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Después de más de 15 años de experiencia, he creado una metodología propia para acompañar a las organizaciones, impulsando un liderazgo inspirador y eficiente que sabe dar respuesta a los complejos y cambiantes entornos que vivimos.
Después de más de 15 años de experiencia, he creado una metodología propia para acompañar a las organizaciones, impulsando un liderazgo inspirador y eficiente que sabe dar respuesta a los complejos y cambiantes entornos que vivimos.
El Liderazgo Emocionalmente Inteligente y Ágil (LEIA) no está relacionado con una posición jerárquica, sino con una manera de relacionarnos, de generar confianza y de humanizar los entornos de trabajo. Es un modo de ser y de estar en el mundo del que todas las personas podemos aprender y beneficiarnos. Desarrollando ciertas habilidades clave conseguimos aflorar lo mejor de las demás personas y crecer como líderes, haciendo crecer a nuestros equipos.
Así ejercemos un liderazgo inspirador, influyente y comprometido que genera el mejor impacto en nuestras relaciones y en nuestros resultados.
Como líderes que todas las personas somos de nuestras propias vidas y/o de equipos de trabajo, necesitamos aprender a gestionar e impulsar los cambios que deseamos para conseguir nuestras metas.
Existe una clara relación entre el desarrollo de la inteligencia emocional y un aumento de la eficiencia y del compromiso. Las organizaciones que se preocupan por el bienestar y priorizan culturas de crecimiento, consiguen mejores resultados. Especialmente en este contexto post pandemia, es clave el fortalecimiento emocional para la recuperación empresarial.
Necesitamos nuevas mentalidades, nuevas maneras de pensar y actuar para gestionar la complejidad del entorno BANI, en constante cambio y profunda disrupción. Esta complejidad exige de nosotros potenciar aún más las habilidades relacionales, la capacidad de adaptación y el aprendizaje continuo.
También necesitamos incorporar nuevas competencias para incentivar que las personas saquen lo mejor de sí mismas: habilidades del coaching profesional para facilitar el aprendizaje de colaboradores, avanzar hacia las metas influyendo en los resultados y llevar a otras personas más lejos de lo que llegarían solas.
El Método LEIA proporciona una guía y herramientas ante el nuevo paradigma actual para ejercer un liderazgo generador de confianza, motivación y compromiso logrando el mejor de los impactos en equipos, relaciones y resultados, creando así ecosistemas de alto rendimiento y organizaciones sostenibles.
El primer paso del camino de todo líder es el propio autoliderazgo a través de un profundo autoconocimiento y autonomía emocional, aprendiendo a gestionar las emociones y a tener una mentalidad aliada.
Como líderes es imprescindible ser generadores de un entorno de trabajo de seguridad psicológica y confianza. Es el cimiento sobre el que construir equipos de alto rendimiento y compromiso.
Encarnar un nuevo estilo de liderazgo al servicio de las personas, conectando desde la empatía para ser más efectivos. Poniendo el foco en el bienestar y en generar el mejor impacto positivo en personas y relaciones.
Como líderes podemos tener ideas brillantes, pero si no logramos comunicarlas de una manera efectiva nadie nos seguirá. Aprender a comunicar de manera influyente es vital para movilizar y llevar lejos a los equipos.
Desarrollar un liderazgo auténtico e inspirador que actúe desde el ejemplo y la coherencia, ejerciendo un liderazgo con propósito que dé un profundo sentido de contribución y pertenencia.
La capacidad de influencia está estrechamente ligada a la capacidad de inspirar confianza y buscar siempre generar un impacto positivo en las personas, entorno y resultados.
Generar culturas de crecimiento e impulsar el desarrollo de nuestros equipos. Crecer como líder, haciendo crecer. Los equipos fuertemente comprometidos, cohesionados y motivados son determinantes para el rendimiento y sostenibilidad de las organizaciones.
Hacernos cargo del cambio que queremos y ser responsables de impulsarlo proactivamente, encontrando personas aliadas y contagiando visión y pasión.
Encauzar las emociones colectivas y gestionar el conflicto adecuadamente para evitar el bloqueo del talento. Será necesario saber diagnosticar la salud de los equipos e interpretar las señales para la resolución de problemas complejos.
La creación de una red de relaciones de valor es un aspecto clave para todas las personas que lideran. Crearla, mantenerla, nutrirla y cuidarla, contribuyendo desde la generosidad y la colaboración.
Ahora puedes descargar mi e-book de forma gratuita donde te explico paso a paso las pautas para que puedas desarrollar las habilidades clave -intangibles poderosas- que marcan la diferencia en tu bienestar, relaciones y resultados.
© Copywrite Beatriz Manzaneque 2022 | Diseño web: Disomnia studio
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